El ausentismo laboral representa uno de los principales desafíos para la competitividad de las empresas, especialmente en estados altamente industrializados como Nuevo León. La discusión cobró fuerza nuevamente luego de que la COPARMEX advirtiera que la celebración de la Copa Mundial de la FIFA 2026 podría provocar la pérdida de hasta 76 horas de productividad laboral, debido a que varios encuentros del torneo coinciden con la jornada de trabajo.

Frente a este escenario, el organismo empresarial hizo un llamado a las compañías para implementar esquemas de flexibilidad laboral, acuerdos internos y mecanismos de organización que permitan a los colaboradores seguir el evento deportivo sin afectar la continuidad operativa de las empresas.

Más allá del impacto temporal del Mundial, el tema vuelve a poner sobre la mesa el costo económico que representa el ausentismo para la industria, el comercio y los servicios.

Mundial 2026 podría afectar la productividad en Nuevo León

De acuerdo con el análisis presentado por Coparmex Nuevo León, los horarios de diversos partidos del Mundial coinciden con la jornada laboral habitual, particularmente en empresas manufactureras, oficinas corporativas y centros de servicios.

El organismo estima que, sin una adecuada planeación, las compañías podrían enfrentar una pérdida acumulada de hasta 76 horas de productividad, derivada de interrupciones.

Ante ello, la recomendación es privilegiar medidas como:

• Horarios flexibles;
• Pausas programadas para seguir algunos partidos;
• Trabajo híbrido o remoto cuando sea posible;
• Acuerdos entre empleadores y colaboradores;
• Organización de espacios comunes para visualizar encuentros sin suspender actividades.

El objetivo, señaló el organismo empresarial, es evitar que el entusiasmo por el torneo se traduzca en pérdidas económicas para las compañías instaladas en el estado.

El ausentismo representa un reto permanente para las empresas

Aunque eventos extraordinarios como el Mundial pueden influir temporalmente en la asistencia al trabajo, el ausentismo constituye un fenómeno estructural que impacta la productividad de las organizaciones durante todo el año.

A escala mundial, se estima que 2.6% del tiempo de trabajo remunerado se pierde debido a ausencias laborales, mientras que la Organización Mundial de la Salud calcula que 12 mil millones de días laborales se pierden anualmente por problemas de salud mental no atendidos.

Estas cifras reflejan el impacto que tienen factores físicos, emocionales y organizacionales sobre el desempeño de las empresas.

¿Cuál es el costo económico del ausentismo?

Diversos mercados han documentado el efecto financiero de las ausencias laborales.

Estados Unidos

• Tasa de ausentismo: 3.2% de las horas habituales.
• Pérdidas por productividad: 225 mil 800 millones de dólares anuales.
• Costo promedio: 1,685 dólares por trabajador cada año.
• Considerando costos indirectos, el impacto supera 600 mil millones de dólares.

España

Durante el primer trimestre de 2026 alcanzó un máximo histórico de:

• 7.2% de las horas pactadas.
• Equivale a aproximadamente 1.6 millones de trabajadores ausentes diariamente.

Reino Unido

Los trabajadores presentan un promedio de:

• 9.4 días de incapacidad por enfermedad al año.

Las afectaciones relacionadas con la salud mental representan alrededor del 41% de las ausencias prolongadas.

México

Diversos estudios sectoriales estiman que el ausentismo laboral se mantiene entre 7% y 7.5% de los días laborales programados cada año.

La manufactura, uno de los sectores más expuestos

Para Nuevo León, el tema adquiere especial relevancia debido al peso que tiene la industria manufacturera dentro de la economía estatal.

De acuerdo con datos del IMSS y Data Nuevo León, la manufactura concentra más de 675 mil empleos formales, siendo el principal empleador de la entidad.

En industrias donde predominan procesos continuos, líneas de producción y operaciones 24/7, una ausencia puede generar efectos en cadena como:

• Reducción de productividad;
• Tiempos muertos;
• Pago de horas extra;
• Reprogramación de turnos;
• Retrasos en entregas;
• Incremento en costos operativos.

A nivel internacional, la manufactura registra tasas de ausentismo que oscilan entre 2.8% y 7.4%, dependiendo de la región y de las condiciones laborales.

Flexibilidad laboral, una estrategia para mantener la productividad

Coparmex Nuevo León considera que la mejor respuesta frente al Mundial no consiste en restringir el interés de los trabajadores, sino en establecer mecanismos de flexibilidad que permitan equilibrar

Productividad y bienestar laboral.

Entre las estrategias que diversas empresas han comenzado a implementar destacan:

• Ajustes temporales de horarios;
• Trabajo remoto para personal administrativo;
• Compensación de horas;
• Pausas organizadas para visualizar encuentros;
• Comunicación anticipada entre empresas у colaboradores.

Este tipo de medidas buscan reducir el ausentismo no planificado y mantener la continuidad de las operaciones durante el torneo.

Talento, bienestar y productividad: un nuevo desafío empresarial

El debate generado por el Mundial 2026 también refleja una transformación en la gestión del talento.

Cada vez más organizaciones consideran que la productividad no depende únicamente del tiempo de permanencia en el centro de trabajo, sino de factores como el compromiso, la motivación y la flexibilidad.

Para un estado como Nuevo León, cuya economía depende de la manufactura avanzada, la logística y los servicios especializados, reducir el ausentismo representa una ventaja competitiva que puede traducirse en menores costos operativos y mayor eficiencia.

La recomendación de Coparmex Nuevo León apunta precisamente a encontrar un equilibrio entre el entusiasmo que genera un evento deportivo de escala mundial y la necesidad de mantener la productividad de uno de los motores industriales más importantes del país.