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Cuauhtémoc 757 Sur. Col. Centro, Mty. N.L.

Tablero de Gestión

Fecha

25 y 26 de mayo de 2026

Duración

8 horas, 2 sesiones de 4 horas c/u.

9:00 a.m. de 1:00 p.m. Modalidad Online

Objetivo:

Entender y aplicar los conceptos indispensables para la Planificación Estratégica y el tablero de gestión BSC.

Dirigido A:

Personal de las áreas operativas y administrativas que participen en la planeación, ejecución y seguimiento de las estrategias, tanto particulares como generales, dentro de una organización.

Para más información a detalle, comunícate con:

Lic. Alondra Marquez

gmarquez@coparmexnl.mx

capacitacion@coparmexnl.mx

Tel. 81-86259100 Ext. 2011

WhatsApp: 8116872839

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SOCIOS COPARMEX

*Costo por participante
$2,300.00

PÚBLICO EN GENERAL

*Costo por participante
$3,400.00

*Pregunta por precios especiales para grupos aquí.

Estructura del Taller

  • Planeación Estratégica
  • Elementos de la planeación estratégica
  • Herramientas de gestión más populares
  • Obstáculos de la planeación estratégica
  • Administración estratégica
  • Tablero de Gestión
  • Datos Históricos
  • TG en el mundo
  • Blanced Scorecard de Norton y Kaplan
  • Función del BSC
  • Elementos del BSC
  • Perspectivas del BSC
  • Mapa de iniciativas
  • Diagrama de Relaciones Causales
  • Ejemplos
  • Casos prácticos

Beneficios para los participantes y su organización

  • Transformación de la visión en objetivos medibles
  • Optimización de la comunicación entre miembros de la organización
  • Disponibilidad de la información y seguimiento al cumplimiento de objetivos
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