- Qué talento necesita la organización, hoy y a futuro.
- Qué talento hay disponible y qué capacidades tiene hoy o puede desarrollar a futuro.
- Quiénes son los mejores para cada puesto clave.
- Revisar el plan estratégico de talento con el máximo nivel directivo.
- Preparar el talento para los puestos clave.
- Revisar periódicamente, medir la efectividad y mantener al equipo directivo al frente.
- Metodologías y prácticas de vanguardia.