Cuauhtémoc 757 Sur. Col. Centro, Mty. N.L.
(81) 8625 - 9100

Seminario: Administración de Proyectos

Fecha

30 de Octubre al 29 de Noviembre.

Duración

5:00 p.m. – 9:00 p.m.

10 sesiones de 4 horas.

Todos los martes y jueves.

Objetivo:

Formar a los participantes en conceptos y técnicas fundamentales de la administración de proyectos. Que el participante integre las actividades y funciones propias de su puesto usando las herramientas necesarias para una gestión de proyectos efectiva.

Dirigido A:

Directores de empresa, gerentes y jefes de área interesados en organizar sus actividades y recursos más eficientemente.

Lic. Martha Escamilla.

capaci@coparmexnl.org.mx

Tel. 86-25-91-00 Ext. 1070

SOCIOS COPARMEX

$9,900*

PÚBLICO EN GENERAL

$12,900*

*Pregunta por precios especiales para grupos aquí.

  1. Introducción a  Administración de Proyectos
    ¿Qué es un proyecto?
    Tipos de Proyectos
    Tipos de Problemas
    Programas, Portafolios y Proyectos
    Dirección de Proyecto
    Factores Ambientales
    Ciclo de Vida del Proyecto
    Metodología de Administración de Proyectos
    Grupos de Procesos
    Áreas de Conocimiento
  2. Gestión de la Integración del Proyecto
    Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
    Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
    Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
    Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
    Realizar el Control Integrado de Cambios
    Cerrar Proyecto o Fase
  3. Gestión del Alcance del Proyecto
    Planificar la Gestión del Alcance
    Recopilar Requisitos
    Definir el Alcance
    Crear la EDT
    Validar el Alcance
    Controlar el Alcance
  4. Gestión del Tiempo del Proyecto
    Planificar la Gestión del Cronograma
    Definir las Actividades
    Secuenciar las Actividades
    Estimar los Recursos de las Actividades
    Estimar la Duración de las Actividades
    Desarrollar el Cronograma
    Controlar el Cronograma
  5. Gestión de los Costos del Proyecto
    Planificar la Gestión de los Costos
    Estimar los Costos
    Determinar el Presupuesto
    Controlar los Costos
  6. Gestión de la Calidad del Proyecto
    Planificar la Gestión de la Calidad
    Realizar el Aseguramiento de Calidad
    Controlar la Calidad
  7. Gestión de los Recursos Humanos
    Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
    Adquirir el Equipo del Proyecto
    Desarrollar el Equipo del Proyecto
    Dirigir el Equipo del Proyecto
  8. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    Planificar la Gestión de las Comunicaciones
    Gestionar las Comunicaciones
    Controlar las Comunicaciones
  9. Gestión de los Riesgos del Proyecto
    Planificar la Gestión de los Riesgos
    Identificar los Riesgos
    Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
    Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
    Planificar la Respuesta a los Riesgo
    Controlar los Riesgos
  10. Gestión de las Adquisiciones
    Planificar la Gestión de las Adquisiciones
    Efectuar las Adquisiciones
    Controlar las Adquisiciones
    Cerrar las Adquisiciones
  11. Gestión de los Interesados del Proyecto
    Identificar a los Interesados
    Planificar la Gestión de los Interesados
    Gestionar la Participación de los Interesados
    Controlar la Participación de los Interesados

Integración y presentación de un Proyecto en su empresa.

¿TE INTERESA ESTE CURSO?

Envíanos un mensaje y recibe más información
Contacto Cursos
Favor de especificar a que curso desea asistir en el mensaje.
Suscríbete al Newsletter
Suscríbete
escribe tu correo

Leave a comment

You must be logged in to post a comment.