Cuauhtémoc 757 Sur. Col. Centro, Mty. N.L.
(81) 8625 - 9100

LIDERAZGO PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Fecha

Inicia: 25 de Octubre.

Termina: 13 de Diciembre.

Horario: 5:00 p.m. a 9:00 p.m.

Duración

32 Horas

Objetivo:

Desarrollar en el participante las habilidades de liderazgo que le permitan mejorar sus competencias laborales de trabajar con otros colaboradores y  sean capaces de enfrentar con éxito los retos de configurar equipos de alto desempeño.

Dirigido A:

Dueño de negocios, personal directivo, gerentes y mandos con personas a su cargo, ejecutivos próximos a ocupar cargos gerenciales o directivos, ejecutivos en desarrollo, colaboradores que deseen mejorar su desempeño laboral.

SOCIOS COPARMEX

$6,990*

PÚBLICO EN GENERAL

$8,990

*Pregunta por precios especiales para grupos aquí.

Lic. Martha Escamilla.

Tel. 86-25-91-00 Ext. 1070

capaci@coparmexnl.org.mx

Módulo 1 – Sentido de pertenencia y compromiso laboral

Alienando la visión del colaborador con la visión de la empresa

Liderazgo situacional en la diversidad generacional

Salario emocional y retención de talentos en la empresa.

 

Módulo 2 – Taller de Comunicación Empresarial
Líneas de comunicación organizacional

Comunicación asertiva entre áreas funcionales

Conversaciones públicas y privadas

Dinámicas para identificar sesgos en la comunicación de un equipo de trabajo.                          

 

Módulo 3 – Taller de Comunicación Efectiva (Metodología Lego Serious Play)
Nuevo modelo de comunicación

La escucha efectiva

El lenguaje asertivo

 

Módulo 4 – Trabajo en Equipo (Sesión interactiva con metodología gamification) 

Liderazgo en la formación de equipos de trabajo

Identificación de fortalezas y debilidades

Dinámicas para promover la productividad en un equipo de trabajo

 

Módulo 5 – Taller de Creación de Equipos de Alto Desempeño (Metodología Lego Seripous Plahy)

Características de un equipo de alto desempeño

Proceso para crear equipos de alto desempeño

 

Módulo 6 – Taller de Negociación

Negociación interactiva y distributiva

Mejores prácticas previo a la mesa de negociación

Sesión práctica con metodología de gamification.

 

Módulo 7 – Planeación Estratégica

Administración basada en Business Intelligence

Diseño de planes estratégicos

Creación  de indicadores de desempeño

Monitoreo y seguimiento de planes estratégicos

 

Módulo 8 – Coaching

Coaching como estilo de liderazgo

Prinicipios del coaching

Empoderamiento y delegación de actividades

Desarrollo de talento humano.

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