Cuauhtémoc 757 Sur. Col. Centro, Mty. N.L.
(81) 8625 - 9100

ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES, INVENTARIOS Y LOS SISTEMAS DE CONTROL

Fecha

22, 23 y 24 de Julio del 2020, de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Duración

12 Horas

Objetivo

Establecer los principios y herramientas para optimizar la gestión de los inventarios, almacenes y Cadena de suministro (SCM)  para mejorar  la  Productividad y Competitividad del negocio así como de su impacto en los costos del producto o servicio.

Dirigido A:

Personal responsable de la planeación de la producción, de la administración de  los almacenes e inventarios y de la logística de la organización.

Lic. Lizeth Morales.

capacitacion1@coparmexnl.org.mx

Tel. 86-25-91-00 Ext. 1050

 

Participantes Inscritos  Descuento Otorgado
2 5%
3 10%
4 15%
5 20%
6 o más 25%

SOCIOS COPARMEX

INSCRIBIÉNDOSE ANTES DEL 8 DE JULIO: $2,500
$2,700 Costo Regular

PÚBLICO EN GENERAL

INSCRIBIÉNDOSE ANTES DEL 8 DE JULIO: $3,400
$3,700 Costo Regular

*Pregunta por precios especiales para grupos aquí.

  •  Cadena de Suministro (SCM) interna y externa de la empresa.
  • La Logística en los negocios
    o Interna y externa.
    o Directa e inversa.
    o Estrategia y planeación
    o Organización y control
    o KPI´s para una logística efectiva
  • Los procesos internos de la gestión del almacén e inventarios.
    o Recibir, almacenar, localizar, entregar, registrar y conteo físico.
  • Responsabilidades de los encargados de la gestión del Almacén y del Inventario.
  • Políticas y normas a seguir.
  • Cuidados en el área de almacenamiento.
  • Proponer ideas para mejorar el funcionamiento del almacén.
  • Distribución A B C de los artículos en inventario para facilitar su control.
  • Costos en que incurre la empresa para mantener inventarios.
  • Cálculo de la cantidad a comprar y cuándo comprar para resurtir el inventario, ya sea con demanda continua o producción por pedidos.
  • Determinación del inventario de seguridad para evitar paros en la producción y/o en el cumplimiento a los pedidos de los clientes.
  • Nivel de servicio a garantizar y el costo que esto implica.
  • KPI´s para llevar una gestión efectiva de sus almacenes e inventarios.
  • Los sistemas MRP I y II y su relación con la operación del inventario.
  • Las 5 S´s y el KAN-BAN como apoyo para mejorar la eficiencia de los almacenes.

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